Big e Hiper Bom Preço passarão a adotar a marca Walmart

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A empresa Walmart, proprietária de diferentes marcas de supermercados, hipermercados e atacarejos ao redor do mundo, após encerrar as operações em algumas lojas no Brasil, promoverá uma nova mudança, visando atender às novas necessidades que surgem por parte de seus clientes. Dentro de algumas lojas Walmart, já era apresentado sinal de desgaste, com o fechamento de seções, redução de sortimento e sucateamento de outras.

Segundo dados da empresa, presente no Brasil desde 1995, seu braço nacional opera hoje com 485 unidades e cerca de 70.000 funcionários em 18 estados, além do Distrito Federal. São 9 bandeiras entre hipermercados (Walmart, Hiper Bompreço e BIG), supermercados (Bompreço, Nacional e Mercadorama), atacado (Maxxi), clube de compras (Sam’s) e lojas de vizinhança (TodoDia). Em 2015, o faturamento da empresa no Brasil foi de R$ 29,3 bilhões.

http://www.oblogdomestre.com.br/2016/11/WalmartTrocaBandeirasDeBigEHiperBomPreco.Noticias.html
[Imagem: Walmart]


Esta não será a primeira vez que uma empresa realiza a troca de bandeiras. Entretanto, é mais usual que ela ocorra no ato da compra de outras redes. O Grupo Pereira, por exemplo, recentemente converteu suas lojas catarinenses de ‘Supermercados Comper’ em ‘Fort Atacadista’.

Com a troca de bandeiras, geralmente vem uma mudança de conceito. Afinal, além de promover uma renovação visual e chamar a atenção do público (há quem acredite que outra empresa assumiu, que é outro supermercado...), é preciso realmente trazer algo novo. É uma aposta que gera custos. Para o Walmart, a transição deve custar um bilhão de reais nos próximos três anos, com reformas, novos equipamentos e outros. A rede interna de informações já está integrada entre os hipermercados das três bandeiras. Os três primeiros hipermercados que irão experimentar as mudanças serão o BIG Novo Hamburgo (RS) e BIG Santa Felicidade (PR).

De acordo com informações do Walmart, as lojas devem ficar mais claras; a divisão de seções passa a adotar um visual mais moderno (cores maciças, dentro do padrão flat design) dentro de três grandes grupos: mercearia e higiene e limpeza / perecíveis / não alimentos e beleza. O foco deve seguir nos preços baixos (o que é um ponto positivo e negativo, ao mesmo tempo).

Na mercearia, deve-se adotar gôndolas mais baixas e paletes com caixas na porção inferior. Isso favorece a produtividade e a reposição de estoque. Por outro lado, também favorece o aspecto de desorganização e cara de depósito, afinal caixas de produtos não são feitas para expositores. Nesse quesito, as seções de mercearia do Walmart irão se assemelhar a atacarejos.

Na área de perecíveis, a ideia é dar destaque à experimentação. Esta ideia talvez tenha tido origem na terra natal da rede, pois o Walmart tem origem nos EUA, onde é bastante comum a experimentação de produtos.

Veja a seguir algumas imagens da nova cara que as lojas devem adotar, após a reformulação:


http://www.oblogdomestre.com.br/2016/11/WalmartTrocaBandeirasDeBigEHiperBomPreco.Noticias.html
[Imagem: Walmart]

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[Imagem: Walmart]

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[Imagem: Walmart]

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[Imagem: Walmart]

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[Imagem: Walmart]

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[Imagem: Walmart]

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[Imagem: Walmart]

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[Imagem: Walmart]

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[Imagem: Walmart]



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